La gestion

En plus d’occuper les fonctions de président du conseil d’administration de Cachet Capital Inc., de Cachet Énergie renouvelable Inc. et de Cachet Capital Partners, en tant qu’associé gérant des sociétés en commandite simple Cachet Énergie renouvelable, il siège également en tant qu’administrateur au sein du comité d’investissement de Technologies du développement durable Canada, fondation créée par le gouvernement fédéral pour soutenir les entreprises canadiennes susceptibles de devenir des chefs de file mondiaux dans leurs efforts de développement et de démonstration de nouvelles technologies environnementales qui s’attaquent au changement climatique ainsi qu’à la pollution de l’air, de l’eau et du sol.

M. Sutherland est membre de la Vancouver Bar Association et de l’Association du Barreau canadien, ainsi que de la Law Society of British Columbia. Il est titulaire d’un baccalauréat ès arts en économie de l’Université de l’Alberta et d’un diplôme en droit de l’Université de la Colombie-Britannique.

Au cours de son mandat au sein d’Alliance Capital Canada (tel était alors le nom de cette société), il a fait croître les actifs sous gestion au Canada, ceux-ci dépassant les 2 milliards de dollars américains. En 2000, Alliance Capital et Sanford C. Bernstein ont fusionné. AllianceBernstein gère actuellement les fonds de pension de 39 États américains et les fonds de pension de 37 des meilleures entreprises du classement Fortune 100. Ses actifs sous gestion sont actuellement supérieurs à 500 milliards de dollars américains. Son siège social se trouve à New York et elle possède 42 bureaux dans le monde.

M. Briant dirige la division de l’innovation et du développement des produits institutionnels de finance durable de Cachet Énergie Renouvelable Mondiale Inc., destinés à être distribués aux 100 principaux fonds de pension du Canada ainsi qu’aux banques et aux compagnies d’assurance-vie du pays.

Avant d’entrer chez PwC, M. Sakich s’est joint à Coopers & Lybrand en 1981, conseillant des clients publics et privés ayant des entreprises au Canada et partout au monde. Il a notamment travaillé avec des entreprises de divers secteurs, dont les technologies, les ressources, les marchés de consommation, l’immobilier et les secteurs industriels. Depuis de nombreuses années, il donne des conférences et rédige des articles pour l’Institut canadien des comptables agréés (notamment le cours avancé de fiscalité internationale), l’Association canadienne de fiscalité et d’autres organisations.

Le fil conducteur de sa carrière est de travailler avec des entreprises dont les activités sont axées sur des technologies exclusives et de rupture qui ont un fort potentiel de croissance au moyen de la prise de contrôle ou de la création de nouveaux marchés. Aujourd’hui, il se concentre sur trois domaines étroitement reliés de l’investissement à retombées sociales qui à eux seuls représentent une grande partie du PIB mondial : l’énergie propre, l’eau et l’agriculture.

En 1998, M. Nixon a investi dans l’organisation Foundation Source, située à Fairfield au Connecticut, dont il est le cofondateur. Devenue la principale plateforme de fondations familiales à l’échelle mondiale, Foundation Source compte aujourd’hui plus de 1 500 clients. Par l’intermédiaire de cette fondation, M. Nixon a commencé à collaborer très étroitement avec un certain nombre de familles désireuses d’investir dans des sociétés à but lucratif dont l’objectif est d’offrir des solutions axées sur le marché à leurs participations philanthropiques. Aujourd’hui, cela porte le nom d’« investissement à retombées sociales », un marché de plus de 100 milliards de dollars qui devrait être multiplié par 10 au cours de la prochaine décennie, la responsabilité sociale devenant la norme pour réussir dans les affaires.

M. Nixon dispose d’un réseau très solide d’investisseurs institutionnels et de gestionnaires de grandes fortunes chefs de file qui visent les retombées sociales, et d’entrepreneurs et d’avocats de premier plan dans le domaine du développement durable. M. Nixon et son équipe sont réputés pour le rôle actif qu’ils jouent après la clôture, qui consiste à aider les chefs de la direction et les chefs de la gestion des revenus à tisser des liens commerciaux stratégiques avec les clients clés, les distributeurs et les agences gouvernementales, afin d’accroître rapidement les ventes, de gagner des parts de marché et de dominer leur secteur. Cette valeur ajoutée post-transaction jouera un rôle majeur dans l’obtention de contrats aux États-Unis. Amener des entreprises américaines à investir sur le marché canadien sous l’égide de Cachet en est un très bon exemple.